Ugyanaz a minta, új szereplőkkelAsszertív kommunikáció és konfliktuskezelés

Előadás, egynapos vagy többnapos tréning arról, hogyan képviselje valaki a saját szempontját úgy, hogy közben a kapcsolat is megmaradjon.

Tréning · csapatnap · vezetői műhely · magyarul és angolul

Díj és szabad időpont Összefoglaló a döntéshozóknak

Referenciák a témában: Deutsche Telekom (a Corporate Values csapatával) · Warner Bros. Discovery · Modern Alarm · Toman Mentor

A probléma

A csapat kicseréli a szereplőket, átszervezi a folyamatot – és fél év múlva ugyanott tart. A konfliktus a mintában él tovább, amíg valaki ki nem mondja.

[forrásolt adat a témához, hivatkozással]

Megnézem a YouTube-on ↗

Amit a résztvevők hazavisznek

Felismerik a saját reakciómintájukat

Passzív, agresszív, passzív-agresszív – és mi indítja be.

Konkrét mondatokat kapnak

Nemet mondásra, határok jelzésére, visszajelzésre.

Valós helyzeteken gyakorolnak

Valós helyzeteken, biztonságos keretben.

Választható fókuszok

Önérvényesítés mások tiszteletével
Nemet mondás és egészséges határok
Visszajelzés és kritika kezelése
Kimondatlan elvárások, rejtett egyezmények
Érzelmi intelligencia
Vezetői kommunikáció és csapatdinamika

Formátumok

Formátum	Létszám	Ár
Keynote · 45–60 perc	korlátlan, online is	egyedi ajánlat
Workshop · 3 óra	max. 25 fő	egyedi ajánlat
Tréning · 1–3 nap	8–16 fő	egyedi ajánlat

A díjban benne van: előzetes egyeztetések és cégre szabás · diasor · felvételi lehetőség · · résztvevői összefoglaló · rövid elégedettségi kérdőív

előkészített összefoglaló

Döntés-előkészítéshez

Előkészített összefoglaló az előadásról és a referenciákról, amelyet változtatás nélkül továbbíthatsz a döntéshozóknak.

Összefoglaló a döntéshozóknak Teljes ajánlócsomag

Kérdések az előadásról

A cégünkre szabod?

Igen, mindig. A felkészítő beszélgetésben megismerem a csapatot és a helyzetet, és ehhez igazítom a példákat, a hangsúlyokat és a gyakorlatokat.

Előadás vagy tréning?

Mindkettő. Az előadás a szemléletet adja; a készség begyakorlásához tréninget vagy workshopot javaslok.

Hány fővel működik a tréning?

Ideálisan 8–16 fővel, hogy mindenki gyakorolhasson.

Angolul is tartod?

Igen.

További előadások

A teljesítmény áraKiégés-megelőzés és fenntartható csúcsteljesítményVezetői nap · wellbeing-hét · konferencia Dönteni, amikor nincs jó válaszReziliencia és vezetői döntés bizonytalanságbanVezetői nap · átszervezés · gyors változás Amit senki nem mond ki a megbeszélésenPszichológiai biztonság a csapatbanCsapatok · vezetők · HR Ugyanabból mindenki mást hallSzemélyiségtípusok és együttműködésCsapatépítés · új csapat · vezetői program Sikeres, mégsem elégÖnbizalom, maximalizmus és a belső kritikusTeljesítők · vezetők · női programok Tudjuk, mit kellene. Miért nem tesszük?Változás, motiváció és eredményességÉvindító · learning fesztivál · vállalkozói közösség Kinél van a kulcs?Generációváltás és együttműködés a családi cégbenCsaládi vállalkozások · Next Gen · tulajdonosi fórum

Díj és szabad időpont 48 órán belül.

Elég néhány sor az alkalomról és a csapatról. Ha a feladathoz más szakember illik jobban, szívesen ajánlok.