Főoldal / Előadások / Reziliencia

Vol. 02 · céges előadás és tréning

Dönteni, amikor nincs jó válaszReziliencia és vezetői döntés bizonytalanságban

Keynote és vezetői workshop olyan időszakokra, amikor a változás gyorsabb, mint ahogy a szervezet fel tudja dolgozni: átszervezés, piaci nyomás, AI-gyorsulás, bizonytalan jövő.

Vezetői nap · átszervezés · gyors változás · magyarul és angolul

Referenciák a témában: Raiffeisen Bank · Warner Bros. Discovery · Bankmonitor · Rossmann · Tempus Közalapítvány

A probléma

Bizonytalanságban a legtapasztaltabb vezető is visszaesik a régi mintáiba: túlkontrollál, halogat, vagy túl gyorsan dönt. Ezek a reakciók felismerhetők – és ettől kezelhetők.

[forrásolt adat a témához, hivatkozással]

Telex-interjú

Megnézem a YouTube-on ↗

Amit a résztvevők hazavisznek

01

Szétválasztják a befolyásolhatót

És a többire nem pazarolnak figyelmet, energiát.

02

Felismerik a saját stresszreakciójukat

Gondolatban, testben, viselkedésben – időben.

03

Kapnak egy krízisben is használható rutint

Egyszerű kapaszkodókat a nyomás alatti működéshez.

Választható fókuszok

  • Dönteni, amikor nincs jó válasz
  • Vezetői stresszreakciók: kontroll, elkerülés, túlműködés
  • AI-gyorsulás, szerepbizonytalanság, túlterhelés
  • Lelki ellenállóképesség a gyakorlatban
  • A krízis mint katalizátor
  • A sikeres változás pszichológiája
  • Nyomasztó hírek és háborústressz
  • Growth mindset

Formátumok

FormátumLétszámÁr
Keynote · 45–60 perckorlátlan, online isegyedi ajánlat
Workshop · 3 óramax. 25 főegyedi ajánlat
Tréning · 1–3 nap8–16 főegyedi ajánlat

A díjban benne van: előzetes egyeztetések és cégre szabás · diasor · felvételi lehetőség · · résztvevői összefoglaló · rövid elégedettségi kérdőív

előkészített összefoglaló

Döntés-előkészítéshez

Előkészített összefoglaló az előadásról és a referenciákról, amelyet változtatás nélkül továbbíthatsz a döntéshozóknak.

Kérdések az előadásról

A cégünkre szabod?

Igen, mindig. A felkészítő beszélgetésben megismerem a csapatot és a helyzetet, és ehhez igazítom a példákat, a hangsúlyokat és a gyakorlatokat.

Átszervezés idején is tartható?

Igen, ilyenkor különösen hasznos. Előtte egyeztetjük, mit tud a csapat, és mit nem érdemes kimondani.

Online is működik?

Igen, webinár formában is tartottam, nagy létszámnak is.

Angolul is tartod?

Igen, angol nyelvű anyaggal is.

Díj és szabad időpont 48 órán belül.

Elég néhány sor az alkalomról és a csapatról. Ha a feladathoz más szakember illik jobban, szívesen ajánlok.

Telefonon: +36 30 690 3311

Gyakran tartok éppen előadást, tréninget vagy konzultációt, ezért nem mindig tudom azonnal felvenni – ilyenkor visszahívlak, amint lehet. Munkaidőben a kollégám is elérhető: [név, telefonszám].

Gyors válasz, kötelezettség nélkül. Ha a dátum már foglaltnak tűnik, akkor is érdemes írni: kiemelt alkalmakhoz gyakran tudok igazodni. Inkább e-mailben? [email protected]